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  • 紫罗兰商学院的价值取决于能为紫罗兰的未来创造出多少优秀、创造性的人才,打造好一流的师资队伍、整合各方面的人才资源,为紫罗兰企业带来新价值。

    组织结构:具有学习内容、学员、师资、教学方式、教学机制、管理部门等主要???,同时紫罗兰商学院还根据企业的实际状况具备特有的个性化组织形式。

    设计理念:紫罗兰商学院以企业战略、企业文化和职业技能为核心来设计和运营,有助于在提高技能的同时灌输企业文化和战略思想,形成企业合力和员工的凝聚力和战斗力。

    培训和管理模式:紫罗兰商学院实行内部为主,外部补充的建设思路,利用现代教育模式和手段,以面授培训方式为主的混合式培训模式。商学院将执行严格的“1+1全面管控体系”,全面推进商学院建设专业化,体系化,效果最大化。

    运作核心:紫罗兰商学院的运作核心是知识和人才两个关键因素,通过科学的教学机制的设计打造企业知识资源体系,建设知识管理体系;并且通过商学院建造企业自身的人才生产线,打造出合格的企业人才队伍。

    领导力学习

    负责推动紫罗兰企业人才梯队建设,包括人才储备、测评、发展、培训等。学员涵盖刚走出校门的大学生储备、新伙伴、主管、储备经理、经理、储备总监、高潜力人才、总监、高管。
    >还负责紫罗兰商学院的知识管理、讲师管理、制度管理和员工的外训管理,是商学院的知识库、资源库,也是和外部咨询公司和培训公司交流的平台。

    营销学习

    营销学习中心致力于为紫罗兰企业各品牌营销伙伴和加盟伙伴提供专业的营销培训及人才发展服务,对象包括督导、招商主管、团购及市场运营人员、加盟经理、店长、店员等,自成立以来,培训人数已逾万人次。通过对培训需求的深度调研,旨在开发各类精品课程,通过标准化复制模式,迅速向终端推广,帮助营销伙伴,迅速掌握务实有效的尖刀技能,打造具有核心竞争力的人才队伍。

    目前,营销学习中心的常规项目包括“新督导训练营”、 “新招商主管训练营”、“新加盟伙伴&新店长讯练营”、“团购精英训练营”、“新品培训”、“E路通及pos系统培训”等,同时,营销学习中心根据业务需求,提供量身订制的培训服务,如《从商品源头提升管控效率》、《督导精英特训营》、《新品牌、新业务的快速成长》、《传统企业如何做好电子商务》等培训项目。

    营销学习中心全体伙伴将以整合优势资源、快速培养人才、推动战略执行为己任,与营销系统伙伴们通力协作,做好培训与人才发展工作,共同实现百亿梦想!

    研发学习

    研发学习中心致力于研发中心伙伴以及平面包装、空间、陈列等设计师伙伴的人才培养和发展。

    目前研发学习中心包含设计师储备训练营、研发新设计师训练营、研发设计师专业训练营、平面包装设计师专业训练营、空间设计师专业训练营、陈列设计师专业训练营、设计师管理训练营等学习???。研发学习中心根据各岗位、各层级伙伴知识、经验、能力的成功典范标准,导出对应的的培训发展体系、课程体系,设计及开发出相应的课程并培养相应讲师梯队,培训方式包括岗位实践、导师辅导、课堂培训、担任讲师等。

    供应链学习

    供应链学习中心致力于生产、采购、物流岗位伙伴的培训与发展。目前有生产主管线长训练营,采购精英训练营,物流精英课堂,新伙伴入职课堂等常规培训项目。同时也负责供应链储备的培养和公司其他部门的培训的组织和管理。

    研发学习中心伙伴将以为设计师伙伴提供专业的学习和发展平台为目标,与伙伴们共同雕琢设计师成长之路。

    学习中心

    在这里,您无需风尘仆仆坐飞机去参加一堂1+N天的培训课!在这里,您得到的不仅仅是一本成功励志的书、领导对你的两三句提点!却是简简单单就怀捧与工作紧密相关的高实用性课程、课程内容由公司各个领域的专家楷模多年经验凝结而成。

    E-Learning 是以硬件平台为依托,以多媒体技术和网上社区为支撑,将专业知识、技术经验等通过网络传送到公司伙伴面前的新兴培训形式。通过e-learning,伙伴们可以随时随地利用网络进行学习或接受培训,并将之转化为个人能力的核心竞争力,继而提高企业的竞争力。

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